Grid Thailand - The Leader in Corporate Culture Change - Seminar Course Leadership, Supervisory, Secretary, Mapping Business, Mapping for Web Online and Paper, สัมนา, บริการ, บริหาร, การเปลี่ยนแปลง, นักบริหาร, ทีมงาน, พลังร่วม, เลขานุการ, ประชุม, องค์กร, ทรัพยากร, เพิ่มความสามารถ, วิสัยทัศน์

Untitled Document

ประวัติบริษัท
Grid ในต่างประเทศ
Grid ในประเทศไทย
ผู้บริหาร
วิทยากร
Grid Client
การสัมมนาที่ผ่านมา
Grid Concepts

Untitled Document
สถาบันการบริหารการพัฒนาองค์การ (บริษัท กริดทีมเวิร์ค จำกัด/ บริษัท เอไอเอ็ม. แมนเนจเม้นท์ จำกัด) หรือที่รู้จักกันดี ในนาม GRID THAILAND เป็นสถาบันฝึกอบรมที่มุ่งเน้นการฝึกอบรมและการจัดสัมมนาให้กับผู้บริหารในองค์การต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และธุรกิจเอกชนหลากหลายสาขา ปัจจุบัน มีบริษัทลูกค้ากว่า 100 กิจการ ที่ได้จัดสัมมนากันอย่างต่อเนื่องทุกปี โดยแต่ละปีจะมีผู้บริหารมากกว่า 3,000 คน ร่วมการฝึกอบรมและสัมมนาหลักสูตรต่างๆ ที่สถาบันจัดขึ้น

ดร.ธีระชัย เชมนะสิริ นักบริหาร นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และอดีตนายกสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ได้ก่อตั้ง บริษัทขึ้น ในปี 2531 โดยเป็นสำนักงานตัวแทนของสถาบันการบริหารแห่งเอเชียในประเทศไทย ( ASIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT ) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ประเทศฟิลิปปินส์ ต่อมาในช่วงปลายปี 2533 บริษัทฯ ได้รับเอกสิทธิ์จาก GRID INTERNATIONAL INC., เมืองออสติน รัฐเท็กซัส ประเทศสหรัฐอเมริกา ในการเป็นตัวแทนแต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทยเพื่อเผยแพร่ THE MANAGERIAL GRID THEORY ของศาสตราจารย์ดร. โรเบิร์ต อาร์ เบลค และศาสตราจารย์ ดร. เจน เอส มูทอน (DR. ROBERT R. BLAKE & DR. JANE S. MOUTON) ซึ่งได้รับการจัดอันดับจาก HARVARD BUSINESS REVIEW ให้เป็นหนึ่งในสิบห้ากลยุทธ์ด้านการบริหารที่สามารถนำไปใช้ในการพัฒนาองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การสัมมนา THE MANAGERIAL GRID จะเริ่มจากการพัฒนาสไตล์การบริหารงานส่วนบุคคล (SELF DEVELOPMENT) ซึ่งไม่เพียงแต่จะเป็น การประเมิน โดยตนเองเท่านั้น แต่จะได้รับข้อมูลย้อนกลับหรือการวิพากษ์อย่างจริงใจและเปิดเผยจากเพื่อนร่วมทีมอีกด้วย ซึ่งจะช่วยให้ "ท่านได้มองเห็นตนเอง เหมือนอย่างที่ผู้อื่นมองเห็นท่าน" ตลอดระยะเวลาสี่วันครึ่ง ผู้เข้าสัมมนาจะได้รับมอบหมายภารกิจที่ท้าทาย ซึ่งต้องอาศัยการร่วมแรงร่วมใจและความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของทีม (TEAM DEVELOPMENT) เพื่อทำให้ภารกิจของทีมบรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาองค์การเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ (ORGANIZATION DEVELOPMENT) ด้วยการสร้างการเปลี่ยนแปลงแบบ CHANGE BY DESIGN

ปัจจุบันมีผู้บริหารไทยกว่า 34,000 คน ผ่านการสัมมนา GRID แล้วโดยคณะวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิทั้งไทยและต่างประเทศ นอกจากนี้ยังได้มีการแปลทฤษฎี GRID เป็นภาษาต่างๆ ถึง 22 ภาษา โดยมีสำนักงานตัวแทนที่กระจายอยู่ทั่วโลกกว่า 40 แห่ง อีกทั้งมีการวิจัย พัฒนา และมุ่งมั่นในการทดสอบทฤษฎี เพื่อปรับปรุงเนื้อหาสาระทางวิชาการให้สอดคล้องกับโลกธุรกิจปัจจุบันที่ต้องแข่งขัน และมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยที่การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล และการมีพันธกิจร่วมกันของบุคลากรในองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จของธุรกิจ