|
Untitled Document
The Leadership Grid
(ผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงระดับสูง)
|
|
|
|
Download
ตารางสัมมนา (Thai) |
|
|
Untitled Document
| |
ชื่อหลักสูตร : The Leadership Grid (ผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงระดับสูง) |
|
|
| |
วัตถุประสงค์ : |
|
|
| |
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา...
1. เพิ่มพูนการเรียนรู้ส่วนตัว
สามารถใช้ Grid เป็นรูปแบบในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองและทีม
เข้าใจถึงผลกระทบของพฤติกรรมของตนเองที่มีต่อผู้อื่น
สร้างความผูกพันส่วนตัวต่อภารกิจของทีมอย่างเต็มใจ
ใช้การวิพากษ์เป็นเครื่องช่วยในการสร้างความผูกพันเพื่อทำให้เกิด "พลังร่วม"
2. สร้างการเปลี่ยนแปลง
สามารถเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง
ศึกษาและเปรียบเทียบสภาวะการทำงานที่เป็นอยู่และที่เหมาะสม
สร้างวัฒนธรรมที่มุ่งมั่นในความเป็นเลิศ
ใช้การวิพากษ์ในการปรับปรุงและวัดผลอย่างต่อเนื่อง
3. จัดการความขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทำความขัดแย้งให้เป็นประโยชน์ในการสร้างพลังและความก้าวหน้า
ใช้ความเปิดเผยและจริงใจในการแก้ไขความขัดแย้ง
ปรับเปลี่ยนมุมมองในการแก้ไขความขัดแย้งจาก "ใครถูก" มาเป็น "อะไรถูก"
ใช้การวิพากษ์เพื่อสร้างสัมพันธภาพที่เหมาะสมของความไว้เนื้อเชื่อใจและเชื่อถือซึ่งกันและกัน
4. สร้างวิสัยทัศน์
สร้างพื้นฐานของค่านิยมที่ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์
ใช้วิสัยทัศน์เพื่อเสริมจุดแข็งในเรื่องพันธะผูกพันของตนเองและทีม
จัดทำวิสัยทัศน์ส่วนตัวให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของทีมและองค์กร
ใช้การวิพากษ์เพื่อคงไว้ซึ่งวิสัยทัศน์ที่มีความหมายชัดเจน |
|
|
| |
การออกแบบหลักสูตร : |
|
|
| |
ผู้บริหารสามารถที่จะสร้างพื้นฐานของค่านิยมที่ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ และประยุกต์วิสัยทัศน์ของตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และพันธะผูกพันของตนเองและทีม บริหารการเปลี่ยนแปลงโดยใช้ Grid เป็นรูปแบบในการสำรวจพฤติกรรมและภาวะผู้นำของตนเอง ของทีมและองค์การเพื่อปรับทัศนคติ ความเชื่อ ค่านิยม และวัฒนธรรมในการทำงานของทีม ตลอดจนวัฒนธรรมองค์การให้มุ่งสู่ความเป็นเลิศโดยใช้การร่วมแรงร่วมใจกันของทุกระดับในองค์กร |
|
|
| |
วิทยากร : คณะวิทยากรจากสถาบันการบริหารการพัฒนาองค์การ
สำหรับ : ผู้บริหารระดับสูง จำนวน 18 48 คน
เวลา : 4.5 - 5 วัน
อัตราค่าสัมมนา : คนละ 25,000.- บาท ( ไม่รวม VAT ) |
|
|
|
|
|
|
Untitled Document
|
|